原创<br> 印度版“快手”VMate获阿里亿级美元投资，月活用户已超3000万( 二 )_：印度版“快手”VMate获阿里亿级美元

“创新是所有的大公司都面临的持续的挑战。任何时候只要打个盹儿，就可能有什么新东西出来将整个公司都陷入到大麻烦中。”阿里大文娱班委、UC总裁及大文娱创新业务负责人朱顺炎在加入UC前拥有两次成功创业经历，做创新的产品是他在UC创业阶段面临的最大挑战。

通过在原有体系中叠加创新业务这个新的通道，阿里大文娱正在试图依靠机制体制的建立寻找到保持内部创新活力的有效路径。这既是现实竞争的需要，也是基于长远利益进行的布局。

在这块试验田上，朱顺炎不但要确立进行创新的基本原则，针对实行过程中的表现，对摸索过程中的创新机制进行调试，并借助这个机制孵化出更多创新的产品，还要为阿里大文娱谋划长远布局，培养年轻一代的领军人物和优秀团队，落子未来。

01 | 印度养社区

VMate CEO程道放表示，选择在印度做一款短视频社区产品，秉承了UC在海外拓展的基本经验——将国内已经被验证过的思路，引进到海外新兴市场中。印度的4G网络在运营商Jio高补贴、低资费的模式推进下，获得了迅速发展，为短视频内容的兴起准备好了基础设施。

原创<br> 印度版“快手”VMate获阿里亿级美元投资，月活用户已超3000万( 二 )