“端起饭碗吃肉,放下筷子骂娘”,老板分钱是艺术,也是技术( 四 )

你这个月发这么多奖金 , 那下个月怎么办?你以为多劳多得 , 而员工看你开了这个口子 , 就自然会产生期待 , 你以后少发或不发 , 就会造成员工的心理偏差 , 产生怨愤、不服的心理 。 这就把事情搞差了 。

钱 , 到底应该怎么分?

古人说“师出有名” , 分钱也是如此 , 要有个名头和讲究才行 。

员工的收入大体分为基础工资、效益工资、提成和年终奖等几大部分 , 在这些之外的钱 , 你就算想分 , 也必须琢磨好名头 , 比如突出贡献 , 创意 , 技术突破等名目 , 这样员工就知道这个钱是什么钱 , 以后怎么做才能拿到这些钱 。

其次呢 , 人的能力和价值是不一样的 , 分钱也必须体现出这种差距 , 平均分钱看似公平 , 实际上是最笨最坏的一种分钱策略——贡献大的不服气 , 贡献少的认为很“公平” , 以后他们觉得反正一样拿钱 , 干活好坏一个样 , 这就形成了恶性循环 。 你分钱不但没有让员工变好 , 反而是变差了 。

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