“端起饭碗吃肉,放下筷子骂娘”,老板分钱是艺术,也是技术( 五 )

做老板 , 要对团队一视同仁 , 但不要平均主义 , 有差别才有层次 , 有层次才有活力 。

一定要想明白 , 你发钱的目的是为了让员工去赚更多的钱 , 而不是相反 。 在利益的驱动下 , 让员工更加努力的工作 , 创造更大的价值 , 这才是有效的激励 。

把利益和价值贡献挂钩 , 有名目 , 有标准 , 有差别 , 员工才不会有非分之想——如果价值没有体现 , 你不发这个钱 , 他们也不会因此抱怨、牢骚和不服 。

一个奖励 , 一个惩罚 , 要做到公正严明 , 这样才能树立起老板的权威来 。 然后 , 团队才能稳定有活力 , 工作才能不断进步 , 公司也会芝麻开花节节高 。

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