国产IP迎来变现潮,它是内容与粉丝的共生体( 五 )_国产IP迎来变现潮,它是内容与粉丝的共

“通过融入品牌、IP的故事线，来定制课程、活动内容。酒店空间通常比较封闭，服务和营销更多针对自有客群。而漫趣乐园的设施和活动除了入住客人，还面向酒店周边社区和线上兴趣社群的客人，他们都可以在漫空间场景体验中找到满足感。更为重要的是，活动本身是可以实现盈利的。这就是IP的多元化变现。”王健民说道。

罗森便利店则打造了约10家不同IP结合的主题店，除了Kitty这类海外IP便利店之外，如今罗森更多地开始与中国IP结合开店。比如罗森与上海上港俱乐部联手打造上海首家足球主题新概念便利店，罗森还与bilibili开设主题便利店等，获得了很好的收效。罗森方面的相关负责人告诉第一财经采访人员，与这些文化、体育类IP合作，有时候不一定是给予高额的授权费，而是双方可以共同研发产品，一起在独家商品的销售和收益分成上合作，这会令更多的IP愿意和罗森合作，而罗森的合作成本可以得到控制且能获得更多销售分成与双方品牌的营销效果。

另一个典型案例是同道大叔，其主要以IP为核心，内容广告、内容电商、IP衍生商品和IP授权四大业务板块协同发力。鲁迪透露：“其中IP授权开发所占的比例在整体收益18%~20%左右，但利润率要高过其他几个板块，今年会有一定程度增长。以四大业务板块为基础，同道逐步形成并不断完善一套IP运营管理体系，包括IP形象孵化、IP内容创作、新媒体运营、IP商品运营、IP内容电商、社群、IP授权、IP跨界合作、IP全域营销等。这一套运营管理体系，是同道重要的企业核心资产之一，也是保障未来同道可以进行深度的IP多元化垂直型运营和多IP的平台型运营。”