华为28年造芯简史：从0到500亿，沙漠里开出郁金香(18)_此刻

对手机麒麟芯片等系统芯片的研发以及公共平台，仍在母公司体下，内部称为“大海思” ，后来归属在2012实验室旗下，主要从事面向未来的技术研究。

▲徐直军

在华为内部，狠抓通信系统芯片的徐文伟被称作“大徐” ， “小徐”是徐直军，在海思成立后开始挂帅进军消费电子芯片市场，从战略层面管理海思，海思的具体工作则由何庭波和她的北邮校友艾伟负责。

海思总裁的重任落到了何庭波肩上，艾伟则分管Marketing ，徐直军则在以后的很多年是海思的Sponsor和幕后老大。

▲艾伟

海思被寄予厚望，最开始，任正非给它定下一个目标：招聘2000人，三年内做到外销40亿元人民币。前者很快完成，后者却遥遥无期。有人说海思从成立起连亏了十年，要不是背靠华为这棵大树，早就凉了。

不过华为海思高层的远见也就此体现出来，上至华为最高决策者任正非，下至海思直接负责人，没有谁因为海思的亏损而想要放弃造芯这条路，华为敢砸钱造“备胎”、造“备胎”的这种魄力和前瞻意识，放至今日也是许多企业所不具备的。

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