从万达百货到家乐福中国，苏宁如何快速消化“大块头”？( 二 )_零售变革当道。过去两年间

01|拼图的最后一块

“好货不愁卖”，5月初被传正计划出售的家乐福中国一直有自己的“绯闻”买家，其中就包括永辉超市及一些其他意向者，传闻出售价格是10亿美元。

最后消息确认，家乐福中国以48亿元花落苏宁，对此，资本市场反应积极。6月24日，正值苏宁易购股权登记日，截至收盘，其股价上涨3.29%。

1995年，家乐福在北京开出了第一家创益家门店，是最早一批在中国开展业务的外资零售企业之一。截至2019年3月，它在国内一二线城市已有210家大型综合超市、24家便利店——中国研究发展基金会与普华永道共同确定了12个重点城市群，占中国GDP近80%，家乐福在其中的11个城市群有布局。

“家乐福中国在一二级城市的门店网络具有较明显的位置优势，在靠近人口密集的商圈，通过自持和长期租赁获取了大量的优质物业。”苏宁易购在公告中称。

2016年以来，随着线下零售的价值提升，门店价值亦“水涨船高”，单店估值15亿元、1200万元等类似数据时有出现。这些门店在承担线下流量获取功能的同时，也充当着零售变革的试验田，此前阿里对三江购物、高鑫零售，腾讯对永辉超市、步步高的收购，都出于这一目的。

从万达百货到家乐福中国，苏宁如何快速消化“大块头”？( 二 )