从万达百货到家乐福中国，苏宁如何快速消化“大块头”？( 四 )_零售变革当道。过去两年间

同时，随着家乐福的加入，手握众多智慧零售“棋子”的苏宁还可以进一步把棋局盘活。以苏宁易购PLAZA南京建邺店为例，其融入了苏宁易购、苏宁红孩子、苏宁影城等自营业态。同样地，家乐福未来也将进行这样的业态融合。

田睿进一步表示，苏宁家电家居、苏宁红孩子、苏宁极物、苏宁金融、苏鲜生生鲜超市以及苏宁小店即时配送等丰富业务，都可以与商超业态进行模块化对接，探索业态融合创新，打造门店全新的核心竞争力。

智慧零售以用户、数据、科技等为载体，以线上线下的全场景运营为核心。当场景越全，不同场景间用户反馈越多、交互越多时，越有利于整个零售系统的完善与迭代。

02|高频的快消野心

家电起家的苏宁，一直有一颗“快消”野心——毕竟快消更为高频、与用户连接更为紧密。

今年年初，苏宁宣布成立家电、消费电子、快消、时尚百货、国际等五大商品集团，以推动商品的专业化、精细化运营。其中，作为家电、消费电子之后的第三集团，其快消板块依托苏宁小店、线上苏宁超市、苏宁拼团等场景发展迅速。在以家电3C为主打的618大促中，苏宁快消订单量同比增长245%，高于全渠道的133%，展现了苏宁在快消品类的巨大潜力。