营收增速连续六个季度下滑,唯品会如何自救?( 五 )

首先,经过多年的库存清理,传统制造行业的库存压力得到了大幅缓解。据长江证券报告,我国纺织服装行业库存问题在2016年已经得到实质性解决,事实也证明,唯品会业绩增速就是自2016年Q2开始逐年走低的。

从行业发展趋势来看,随着大数据、双线融合等技术方案成熟,产销两端的数据趋于同步,这意味着商家的库存风险将越来越低。

其次,由于唯品会的高速成长吸引了众多竞争对手转攻库存电商领域,一时间,京东闪购“红”频道、当当尾品汇、天猫特卖、一号店名品特卖等网上特卖场层出不穷,唯品会的生存空间被进一步挤压。

更大的压力是,近年来以拼多多、云集为代表的社交电商崛起,打破了传统电商格局,分食了整个电商市场。尤其是拼多多,短短3年时间吸引三亿用户,成了电商界的“当红辣子鸡”,这对唯品会来说无疑是更大的打击。

随着体量不断增大,唯品会也开始尝试品类拓展策略,试图向综合电商方向发展。但是,其它品类商品似乎并不存在服装类单品多SKU、高库存等特性,唯品会和淘宝、京东等综合电商平台相比不占优势,综合电商之路也就很难走通。

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