汽车厂商的摘星指南:我们能从如祺出行身上学到什么?( 八 )

例如在如祺出行的案例中 , 通过前置传感器的装置 , 车联网可以感知到汽车的电量和车况 , 结合腾讯的智慧4S店布局 , 可以在行进过程中帮助车辆规划好充电桩、4S店路线 , 加强对于车况的整体把握 。 同时通过腾讯对于旅游景区、商超购物等等场景的把握 , 也可以帮助网约车平台连接更多精准营销业务 。 像是根据用户目的地派发专属优惠券等等 , 这些都要依靠腾讯在广告营销领域多年来累积的经验 。

不难发现在新一波网约车热潮中 , 科技企业+汽车厂商的合作模式 , 带来的不仅是网约车产业门槛的降低 , 更多的是给予这一产业更多想象空间和未来的可能性 。

如祺出行所代表的新一批网约车玩家 , 并不旨在分食以往的市场 , 而是找到了一种全新的自我进化方式 。 让“车”从一种实物变成一种服务 , 由此便打开了灿烂星空 。

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