从混沌大学的第一曲线看《华为终端战略》( 二 )_2018年

人的进步，最重要的还是思维的提升。课后，终于对企业发展有了一些新的认知，于是结合《华为终端战略》和《第一曲线》这堂课，一起聊聊华为终端产品的发展。

书的主题是战略，那就先看一下什么是战略，维基百科对战略的解释，是指：

为实现某种目标（如政治、军事、经济或国家利益方面的目标）而制定的高层次、全方位的长期行动计划。

维基百科

思考战略，可以尝试回答下面四个问题：

一、我们在哪个市场竞争？

二、我们在市场中提供的独特价值是什么？

三、我们使用什么资源和能力向市场交付这些价值？

四、我们如何保持持续提供这种独特价值的能力？

小结一下书中表述的华为终端战略，概括如下：

华为终端战略，首先搞清楚自己的主航道是通信网络，在通信网络这个市场上竞争。华为原有的通信网络市场优势是B端产品和服务的提供，在这个基础上纵深发展，低端手机转向高端手机，面向最终消费者建立自有品牌，拓宽水管（渠道），建立核心优势（底层芯片到终端产品），让流量越大（用户口碑），流速越快（组织与生产效率），流向更远（终端连接用户，成为智能社会的使能者和推动者，推动智能社会的发展）。