原创<br> 马云卸任后，阿里巴巴凭什么活到102岁？( 八 )_：马云卸任后

另外有专门的人来负责公司文化、价值观传承和人力培养，也减轻了一线管理者的压力，毕竟他们的KPI已经很重了。

如果说业务管理者讲求的是爆发力，讲求的是短期业绩的达成，那么政委关注的则是长期发展，负责提前为短期业绩的达成做好铺垫。比如，明年市场是什么样，应该达到什么样的规模？业务策略又是如何？政委要提前半年、一年进行人才、组织、文化的训练，才能辅助目标顺利达成。

阿里巴巴希望存活102年，政委设立的初衷是想保证企业能够长远地发展，避免业务经理因为短期的业绩压力而采取短期的做法。

用阿里内部的话说，政委是“小棉袄”，是员工的知心大姐，政委需要及时感知团队的状况，团队士气是否过于低落，需要去振奋一下？团队士气是否高烧不退，需要降降温？

曾掌舵蚂蚁金服8年的彭蕾是阿里巴巴政委体系最早的创立者，对阿里巴巴政委体系，她有一段很精彩的描述：“阿里巴巴’政委‘的任务是负责观察业务之外的情况，看‘士兵’的状态是否好，以及‘司令’对‘团长’‘连长’的沟通是否到位。我们是希望通过这样一个体系，来保证判断是公平客观的。”

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