“创业代企业家”的挑战与“职业化企业家”的到来( 八 )_：“创业代企业家”的挑战与“职业化企

通过高质量发展和创新驱动，迈向世界一流企业，这是中国优秀上市公司的下一步。

在这个过程，一个可见的路径，是创业代企业家的职业化和职业经理人的企业家化。

创业代企业家的职业化，最突出的样本是美的创始人何享健、万科创始人王石、阿里巴巴创始人马云等等，他们都实现了作为上市公司董事长和CEO的顺利交接班。中国平安的马明哲、华为的任正非也是卓越的代表，他们虽然仍在一线，但都致力于打造接班人团队。这些企业家是充满企业家精神的创始人，同时是深谙现代公司治理的专业化、职业化的经营管理专家。

由于中国经济的转型升级，新生的创业代企业家天然具备了职业化特征。以美团王兴、拼多多黄峥、大疆汪涛等为代表的新生代，融合了企业家精神和专业主义，将是中国创新经济的有力推动者。

而职业经理人的企业家化，意味着，在充分竞争的中国市场上，今后的大批领军者将是“职业经理人+长期承诺者+股权所有者”的聚合体。目前已经具有市场领导地位的上市公司的掌舵者，就是职业化企业家的活生生代表。而采用约束与激励并重的限制性股票激励计划，将管理层和员工与企业的长期发展愿景深度捆绑，这将成为企业健康发展的必要手段。