海尔开除风波背后：员工下跪求转岗，骂人文化盛行曾裁2.6万人( 六 )_：海尔开除风波背后：员工下跪求转岗

但积极拥抱互联网的张瑞敏并未收到良好的反馈。其提出的一些专业名词也被解读为“不说人话”，如“穿刺还原、抢单散单、三自三生、交互倒逼、二维点阵”等。刘晴吐槽道，“让外人听懂怎么行”。

更尴尬的是，在2005年提出组织变革之后，海尔全球营业额的增长率几乎再也没有高出过2005年以前。海尔2000年、2001年的增长率曾高达50%左右，而2005年之后急速下滑，大多年份仅为个位数增长。

事实上，海尔曾是我国家电行业的龙头老大。早在1985年，张瑞敏因一口气砸了76台质量有缺陷的冰箱而名声大振，奠定了海尔在冰箱领域的口碑和市场占有率。

2004年，海尔集团以1016亿元的营业收入，成为我国家电行业中第一个营业额破千亿的品牌。而当时美的、格力的营收仅有200亿元左右。8年后，美的和格力反超海尔，成为前二名。

根据美的、格力、海尔2019年一季报，美的营收同比增长21.5%，为383.51亿元，净利润同比增长148.53%，为25.39亿元；格力电器营收同比增长11.62%，为246.67亿元，净利润同比增长68.86%，为22.54亿元；而青岛海尔营收增长仅有8.97%，为223.92亿元，净利润增长20.28%，为8.67亿元。无论从哪个数据来看，海尔都落后了。