原创<br> 阿里巴巴没有职业经理人( 三 )_：阿里巴巴没有职业经理人阿里巴巴二十

作为COO的关明生，虽然在裁员、削减成本上做了一系列措施，但他并没有立即对公司采取管理措施，明确公司战略，反而在高管层之间明确公司的使命、愿景和价值观上花费了三个月时间。

关明生告诉马云，通用公司是一家百年间完成了多轮自我更替，以人力培养和恪守核心理念著称的全球顶尖的工业集团，这其中价值观和使命感发挥了重要作用。

最终，关明生与阿里巴巴高管层讨论出了结果。使命是让天下没有难做的生意；目标是做80年的企业，做世界10大网站之一，只要是商人就用阿里巴巴，后改为102年，横跨三个世纪；价值观是激情、创新、教学相长、开放、简易、群策群力、专注、质量、客户第一，被称为“独孤九剑”，后又改为客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业，被奉为“六脉神剑”。

不仅如此，关明生还将价值观的考核计入绩效体系：VP以下级别员工每个人都会有季度评估和打分卡，其中50%的分数是基于绩效，剩下的50%则是基于能否坚持阿里巴巴的价值观。

关明生与阿里巴巴高管层关于价值观的这些举动，在当时并不被员工理解。