埃森哲《2019中国企业数字转型指数》:领军者树立行业新标杆( 十 )

如何从一般企业转化为领军者每一点建议的下面都有实际的案例。我本人是在埃森哲负责企业创新技术的,我个人的感受只是把技术做好,把一个技术项目交付给客户是远远不够的。如果真正帮助客户很好地进行数字化转型,必须注重两个层面:企业不仅仅需要数字化工具,还需要数字化战略管理。企业不光要做数字化业务,必须要变成数字化企业。埃森哲深耕中国30年,我们持续致力于中国的客户服务,我们也希望通过我们的能力和洞察能够帮助更多的客户在数字化时代能够很好地进行数字化转型,希望更多企业能够成为数字化转型的领军者,希望明年再看到这个报告的时候,转型领军者的占比不是7%、9%,而是能够有更大的增长。谢谢大家!

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