雷军的小米红米双品牌攻防战：不要做成华为和荣耀，而是OV( 七 )_撰文

小米电视目前做到中国销量第一，这应该也会增加其在产业链的话语权。

在集团战略层面，小米与华为都提出AIoT的方向，小米是“1+4+X”，华为是“1+8+N”。

华为消费者BG首席战略官邵洋此前对AI财经社分析，小米的三个飞轮主次有一点点问题。“目前来看，小米的主飞轮手机在好感度、市占率、创新度上出了一些问题。部分原因是精力耗散，花了很大精力在做第三圈的东西，就是‘N’，对设计、软件、供应链、渠道消耗精力有点大。”

但也有多家手机分销商对AI分析，在华为的“1+8+N”中，虽然“1”代表的手机市场份额比较稳固，但“8”涉及的辅入口，包括PC、音箱、电视、眼镜等鲜有爆品，而N这些生态链产品更是起步较晚，与小米在种类、规模上差距较大。

外界眼中一对AIoT的最大对手如何拉开差距，最终将是产品、生态布局和规模的对垒。

运营、变现有待拓展

无论是双品牌的小米和红米Redmi，还是华为和荣耀，在电视市场各家都要面对一个终极拷问：如何赚钱。

雷军的小米红米双品牌攻防战：不要做成华为和荣耀，而是OV( 七 )