转型之后再转型 阳光100这次能成功吗?( 三 )

易小迪个性稳健,尤其是在经历了1993年的海南房地产泡沫之后,那场惊心动魄的楼市破裂让他凡事更加求稳。笃信佛教的易小迪对财富的追逐也比较佛系,这使得其在带领阳光100发展的过程中,一直秉持稳健至上的理念,严格把控风险,绝对不会采取“冒进”策略。

2003年,国有土地使用权出让全面实施招拍挂制度后,阳光100因为谨慎而在其他开发商通过大规模“抢地”搭上地产行业快速发展周期的列车之时,主动放弃了上车的门票,从而错失了高速扩张的机会。

这一时期,阳光100的投资策略谨慎到保守:严守楼面地价标准、专攻二三线城市、用时钟概念选择城市,阳光100以一套极为严格的策略框画出公司的拿地脉络图。 2007年楼市疯狂,在这个被很多人视为“底部”的年份,一些有远见的开发商纷纷抄底拿地,阳光100却因为自己的理性克制而频频与好地无缘。这一年的7月20日,在成都土地交易中心,香港信和置业董事会主席黄志祥突然现身拍卖会并亲自出手举牌,阳光100董事长易小迪和公司其他股东正在错愕之间,一块原本志在必得的土地失手了。

黄志祥以超过41亿元(1130万元/亩)的报价夺得成都366亩城东沙河地块新地王。而早在2005年,阳光100便作为这块土地的一级开发商,在拍地前做好了地块所有的规划设计,连售楼处都已成形。“当时我们也举到了900多万元,但预估最高出价绝不会超过每亩1000万元。”在轮番举牌之后,关键时刻理性稳健的阳光100刹车了。

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