转型之后再转型阳光100这次能成功吗？( 五 )_转型之后再转型

阳光100直接把自己定位为“致力于二三线主要城市土地开发的专业开发商”，在如何选择城市上独创“时钟理论”。在中国城市化发展过程中，一个城市会迎来自己功能升级换代和经济飞跃的时候，这样的二三线城市是最具成长性的。有的城市在快速成长，有的城市是平稳发展，阳光100根据城市发展速度将其分成不同时区。而阳光100要选择那些处于成长时区的城市。

“把城市想像为一个时钟，将其规模、发展程度、人均GDP、人均可支配收入以及外来人口等指标，设置成城市的时钟，然后迅速做出判断”。最理想的状态是找到“闹钟”，也就是那些在城市化进程中有重大拐点的城市，比如2006年8月，国务院将天津定位为国际港口城市、北方经济中心和生态城市，天津由此就成为了一个“闹钟”。

这样的筛选过程看上去理性客观，但是考验的是决策者对国家宏观政策走向、对行业发展趋势的综合把握和判断能力，要求非常高。另外，根据这样的标准去衡量，可供选择的城市也所剩不多。

除了上述拿地和选择城市的标准为人诟病外，笔者认为这一时期阳光100还有一个发展路径选择的失误。2010年之后，“豪宅”成为社会选择的新风尚，那些所谓的“豪宅”专家如龙湖、泰禾和星河湾等都在这一时期获利颇多。