经纬中国熊飞:ToB创业投资的3大变化和4大机会( 五 )
头部公司的3大变化
另外,上次创享汇之后,这3年里头部公司也发生了一些变化:
第一,场景化。
头部公司已经越来越不讲概念,越来越讲场景,在为某个垂直行业,甚至一些头部标杆去创造价值。以经纬系公司盖雅工场为例,三年前大家对它的认知是一个包含考勤、打卡、计算工时、排班的劳动力管理平台。两个月前他们办了中国的劳动力峰会,分享的嘉宾是蓝蛙、京东方、CoCo奶茶等公司,这些公司都在使用盖雅工场。
第二,PaaS化。
PaaS化可以服务更多、更大的客户,如果只用SaaS,其实难以解决客户100%的问题。对于SaaS公司来说,服务三五百人到两三千人的公司,用SaaS能解决95%的问题。但当公司服务一两万人,甚至两万人以上,客户定制化和配置的需求是SaaS解决不了的。经纬系公司北森、销售易、盖雅工场都在做PaaS,投入非常大。
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