唯有以命相搏，才能在互联网创业市场里杀出一条血路( 三 )_图1

在这个基础上，我们与携程、Agoda（安可达）等公司之间，绝不是对立竞争的关系，而是互动协作的伙伴关系。在马蜂窝的平台上，他们都有官方旗舰店，马蜂窝帮他们完成更精准的营销，也帮C端用户提供更适合他个性化体验的商品和服务。

图2/7

陈罡在《CEO来了》录制现场

马永武：你如何把握马蜂窝的经营节奏？

陈罡：马蜂窝从社区起家，做到旅游攻略，然后到旅游的结构化数据（即大数据），再到交易，每四年一个重要阶段。我们五轮融资的背后，反映了投资人在持续捕捉新的爆发点。

作为CEO，先知先觉把握节奏是非常关键的。马蜂窝的发展，一直比行业早18个月，这18个月是非常重要的。我们要比竞争对手更早看到整个行业的发展，看清楚接下来的爆发点在哪儿。

为什么是18个月？作为创业公司来讲，每一轮融资基本以18个月为一个正常的财务周期，在下一个财务周期到来前，你一定要准备好新一轮的发展。投资人看未来增长，你要非常笃定，你看准的方向是已经被验证可行的。

唯有以命相搏，才能在互联网创业市场里杀出一条血路( 三 )