唯有以命相搏，才能在互联网创业市场里杀出一条血路( 五 )_图1

我们传播的一个关键点是：旅游之前，先上马蜂窝。这和公司定位是息息相关的。像之前说的，我们希望马蜂窝的内容，来自于旅行社区里的内容沉淀，包括PGC甚至OGC，这些权威官方内容整合起来，帮用户做消费决策，这就是所谓“旅游之前，先上马蜂窝”。

马蜂窝在世界杯上的这个梗，能变成大江南北谈论的一个话题，从广告策划上来讲，我就认为它成功了。另外，今天，大家不用那么端着，能用一些诙谐幽默的方式去连接大家，我觉得也未尝不可。

关于团队文化：

不断改变，不断进化，

必然伴随成长的烦恼

马永武：创业公司随着业务版图的扩展，新旧团队文化往往会产生冲突，你怎么看？

陈罡：马蜂窝的商业模式是“内容+交易”，显然会有社区文化和交易文化这两种决然不同的文化：社区讲情怀、文化、精神密码；交易讲时间、成本、效率、执行，即铁军和狼性。

CEO要平衡和融合这两种管理文化，首先得自我突破、自我超越。我从一个社区人，变成一个生意人，我得深入到交易业务里。接地气是做交易型业务很重要的一个特质。

唯有以命相搏，才能在互联网创业市场里杀出一条血路( 五 )