深耕文旅运营，华住花间堂挖掘文旅地产的蓝海( 八 )_：深耕文旅运营

景区度假村模式：即基于著名景点的度假村模式，以内容和周边体验为主导，鼓励消费者去周边探索，一起和消费者去创造更多独特的体验，类似于Clubmed和亚特兰蒂斯的运营模式，但文旅模式下，会注入更多的当地文化元素。

管理挑战上，花间堂确实也有得天独厚的优势。其背后的华住是一家具有十几年连锁管理经验的酒店集团，且在技术中台的开发和运用上在行业内首屈一指，利用技术赋能花间堂服务的全场景，从线上预订到线下入住退房、从消费者到酒店管理人员，真正实现数字化体验闭环。从而实现降低运营成本，提高收益。以北京花间堂?后海酒店为例，在今年四月起正式加入花间堂品牌体系后，1个月时间里其RevPAR就实现了同比增长6.4%，8月整体RevPAR超过1000元。

结语：

在上一个十年，被认为是“中国经济发动机”的地产行业正面临角色转换，伴随宏观调控政策持续加码，房地产企业必须不断加强创新和转型力度，方能适应时代背景下的新角色。地产企业跨界融合，文旅成为了当下最火热的地产话题。