零售的变与不变：苏宁荆伟解读数字化如何重构零售生态价值链( 四 )_世界三大零售业盛会之一的第十九届亚太

通过不断探索，苏宁C2M模式正在逐步实现与供应商之间的深度协同，基于苏宁全场景全渠道的海量数据及全面的数字化能力，打造出具有卓越竞争力的产品，同时通过大数据支撑供应商批量生产，打通消费制造环节，不仅解决传统供应链中库存压力等问题，还为制造商提供了智能化决策的能力。这也是零售商为上游产业的升级发展积极赋能的体现。

荆伟介绍，目前类似婴儿趴趴枕的C2M产品，苏宁已经推出了1000多款，且预计这类产品在三年后将在苏宁商品总量中占到近20%的比例。

消费升级正在驱动产业升级，形成供给端数字化的新蓝海。不难看出，苏宁的全域数据能力已经在业内跑通了C2M的最佳路径，无疑已为新零售趋势下的供应链数字化升级提供了全新样本。面对零售行业的“变”与“不变”，苏宁将充分发挥沉淀数十年的零售智慧，持续推动智慧零售生态价值链的进化，在以最合适的商品与服务满足最个性化消费需求的同时，以数字化能力链接消费者与供应商，赋能产业，推动行业升级。