运营是什么?我们怎样理解运营?( 三 )

而“运营”这个词,从字面来看,无非是“运作”+“营收”,通过利用各种的运作手段,获取持续的营收。

那再来思考下第二个问题,运营应该为什么负责?

举一个栗子,你的小伙伴小明最近正打算加入微商行业,销售可以解决人类一切困难的“分歧终端机”,因为你身上闪闪发光的特质被他力邀加入了这个团队之中。

在你加入团队之后,你首先找到了小区居委会的大妈,告诉大妈分歧终端机能够在小区争执调解中扮演如何重要的角色;之后为了降低沟通介绍的成本,你又拜托对门的Tony老师帮你设计了一幅高端大气上档次的海报广告;而后为了在产品设计出来后增加曝光支持,于是又宣布前100名购买分歧终端机的顾客可以享受第二个半价的优惠,随着分歧终端机市场响应非常热烈;于是你又在团队内建议尽快设计加盟商与代理商的分销计划……怎么样,这个过程中是不是与你的日常工作差不多?推广获客,宣传导流,设计购买与刺激策略,在活动实现之后继续设计下一个运营周期中的活动,思考结合更多的玩法。

而从这个栗子中我们也会发现,“运营工作,核心目的仍然是为流量负责”。

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