【今日推荐】Costco—精细化运作的全球仓储超市领导者( 十 )_来源：兴业研究作者：兴业研究信用研究

3. 成熟的物流体系

为配合Costco库存高速运转的需求，公司设有成熟的物流系统，通过建设中转仓储，完善货物运输流程。部分货物先运送到中转仓库，通过加工、包装等处理后，转送到各仓储店，这种一站式中转，消除传统多步骤输送导致的低效。Costco共有25个仓库，总面积约1100万平方英尺，支持762家仓储店的运行。

4. 较低的运营费用

Costco采取较多措施实现经营费用控制。（1）门店费用方面，大部分位于城市郊区，建设费用及租金极低。（2）门店陈列方面，Costco采用仓储式陈列方式，商品以整箱方式陈列于2-3层楼高的货架上。（3）商品方面，通过对SKU的控制，减少用户选择的时间，也减少了库存的商品数量，便于对存货进行控制。（4）营销成本方面，Costco的销售费用明显低于同业，公司无公共关系人员，日常的广告开支极少，通过低价高质为消费者提供实在的价值，由消费者口口相传实现营销目的。