姚明，请好好学习逍遥子( 三 )_图1

图3/5

张勇在阿里的改革之路，是用胜利来推动改革模式的一个有力的注脚。

我在2017年的一篇文章中写道：“张勇2007年刚进阿里时担任CFO，后来兼管淘宝商城，创建天猫，打造了双十一购物节，一手做起了阿里的B2C业务，继而担任集团COO，成功带领淘宝实现了从PC端到移动端的转型，2015年5月10日，张勇接替陆兆禧，正式成为阿里CEO——这样的经历就像只用一条命打一款名为‘阿里巴巴’的游戏那样，容错率极其之低，但张勇硬是用这仅有的一条命，把阿里巴巴这款游戏打通关了。”

通关之路，步步惊心。仅仅将阿里从PC端迁徙到移动端这一关，按阿里人自己的形容，便仿佛“在高速公路上将汽车引擎换成波音747飞机引擎”，难度之大，可想而知。

匪夷所思的是，张勇的胜利之路似乎看不到尽头。尽管他在接受字母榜创始人马钺专访时曾说，自己也犯过不少错误，但站在旁观者的角度，那些错误没有一个是决定性的。对于张勇来说，胜利已经成为一种习惯，对于阿里来说，胜利则是一种组织方式。