“拼多多模式”崛起，数字化思维能否铺就工厂转型之路？( 六 )_：“拼多多模式”崛起

数字化的另一优势，在于提高了生产计划的决策效率，缩短决策的周期，提高生产效率。这种形式的数字化，并不是工厂上马数据采集模块，或是部署数字平台，而是希望工厂能更好地利用来自平台的数据，并且将这些数据应用到生产决策中去。

平台合作，工厂数字化的机遇已至

目前，这种平台将用户数据导给工厂，让工厂“按需生产”，再由平台提供流量支持的方式，正在得到各家平台的力推，也是工厂数字化转型不可错过的机遇。

京东推出的“京东京造”集中在3C厂商方面的合作。在PC市场逐渐遇冷，首季度全球出货量下滑4.6%的背景下，京东的定制化策略帮助厂商逆势增长，在618期间，京东中高端游戏本销量是去年同期的576%，全平台已有30%的游戏本都是定制化产品。

阿里则在2018年底对外宣布开始扶持原创设计师品牌与设计工厂，结合淘工厂进行数字化转型；拼多多的“新品牌计划”，计划覆盖1000家企业，合作对象以OEM、ODM企业为主。

网易严选、小米有品和苏宁智慧零售则立足于自身贴牌，完善其自身的产品矩阵和生态链布局。

“拼多多模式”崛起，数字化思维能否铺就工厂转型之路？( 六 )