OYO2.0模式签约酒店百日破3000,再现“OYO速度”( 二 )

OYO酒店合伙人兼首席运营官施振康对于自己企业有这样评论,“从来没有一家连锁酒店能跑出这样的速度,同时还能持续增强自身的精细化运营能力,持续给业主带来价值”。

OYO酒店以街道商圈为中心、区域内以点带面的‘巷战’打法,这是2.0模式一路快速扩张的重要原因。

为此,OYO酒店根据1.0时期绘制的城市热力图谱,将城市版图区分为不同的街道商圈,根据商圈内OYO酒店的运营数据,锚定区域内人流量、入住率、消费水平等参数,并结合第三渠道数据的多次验证,最终科学高效的确定商圈内其他酒店的收益情况,科学全面的数据成为保底方案制定的坚实基础。

OYO2.0模式签约酒店百日破3000,再现“OYO速度”

OYO酒店首席收益官朱磊表示,“作为中国第一家推出收益保底的连锁品牌,OYO酒店推出2.0模式后,借助1.0时期积累的数据和运营经验,我们在推广过程中探索出以街道商圈为中心、区域内以点带面的‘巷战’打法,这是2.0模式一路快速扩张的重要原因。”

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