OYO2.0模式签约酒店百日破3000,再现“OYO速度”( 三 )

OYO对于中国酒店业的颠覆已经得到了市场和业界的双重认可。在环球旅讯峰会上,面对环球旅讯CCO王京的提问,美团副总裁郭庆表示,“我们对OYO 以及存量酒店市场的认知在不断迭代中,最开始看不明白这个赛道的价值,但现在看到了这个赛道的两个价值:一,它可以帮助整个酒店行业线上化率的提升;二,它确实引起更多资本对酒店行业的关注。”

OYO2.0如何改变一家酒店?

1、“走位灵活”的定价

看不懂、学不会、很佩服,是某银川OYO酒店业主徐姐,对于2.0模式的最大感触。徐姐的一家酒店开在银川火车站附近,在签订了2.0模式后,7月8日,徐姐完全交出了酒店的控价权,房价均由OYO酒店的管理系统决定。

刚开始,徐姐酒店的定价直接掉到了29元,让徐姐坐不住了:“小闫啊,这是什么鬼?!”资产经理闫朴向她解释,这是先以低价为切口,然后再慢慢把定价涨上去。

随后酒店的火爆也应证了闫经理的话,有人打着车赶来住店,到店还不相信,非要先看房。我们这毕竟环境可以,住一次他还来。在不到一周的控价期间,酒店爆满。随后,系统开始逐步提价。目前,房价基本稳定在过去的正常水平,70多元,但入住率却始终维持在90%左右的高位,是过去的两三倍。

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