OYO2.0模式签约酒店百日破3000,再现“OYO速度”( 四 )

看到OYO的“神操作”,徐姐决定在自家的其他酒店也模仿一下,“你们降价我也降,可费劲了,就是做不起来。”徐姐尝试这复制“OYO模式”,但是调价、活动,各方面都需要专业的技术支撑,个人来弄完全是一头雾水效果欠佳,尝试了一段,徐姐不想再折腾了,她把这家酒店业也托付给OYO。

2、单体酒店的“上线”

OYO2.0不仅从根本上改变了酒店的运营和定价模式,还改变了单体酒店的获客模式。某OYO酒店业主彪哥说,现在的客人都是从线上来的,散客只是个别,客源稳定了,自己也安心了。

对于获客模式的变化,彪哥是意外发现的,以前常住在朋友家酒店的客人,变成了自己家的常客,附近其他家具建材市场的业务员,也跑远路来住。过去他还从没遇到过这种情况。

他询问客人,咋跑到这来住?客人说,你这便宜。他又问客人,你怎么发现的?客人的回答是,网购。

据了解,OYO酒店已经全面接入美团、携程、艺龙、飞猪、去哪儿等OTA平台,实现了强势引流、也方便了业主管理。OYO通过集团层面的品牌展示,极大的提高了酒店的曝光率和转化率,最终带来酒店RevPAR以及整体收益的提升。

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