原创<br> 家居行业红利触顶,数字经济时代下还能怎么玩?( 七 )
自“一码一券”打通线上线下形成O2O营销闭环以来,历时四年,现已成功打造成可赋能整个家居行业的超级流量场。而原先线下人找货的商品的市场,早已被蜕变成货找人的超级流量场。
进化后的超级流量场其基础框架是由红星美凯龙IMP全球家居智慧营销平台三大系统(数据云、内容云、工具云)、九大模块(超级编辑器、有龙、小程序魔方、团达人、群多多、神投手、潜客雷达、超级导购、云BOSS)构建而成的。
红星美凯龙作为超级大平台,在全国200座城市386家线下商场覆盖6亿人的独有优势立时凸显,最终实现了对各种要素的全场景全链路全周期的超连接,家居行业的生态显现,而自身也成为这个行业的超级连接器。
如今这个超级连接器正在打造出一个家居行业的智慧营销生态,可以把商品、技术、内容、数据、媒体、服务等各方参与者都引入其中,完成这场超级连接,实现多方共赢。
我认为,生态有三个层次:纵向的是垂直生态链,横向的是异业生态圈,终极的是“生态链+生态圈”的复杂生态系统。藉此,企业完成了从点延伸到线、面和体的伟大进化。反观红星美凯龙的超级连接器正在构建传统企业与互联网公司的硬件、软件、服务三位一体的生态化能力,共享产业互联网带来的红利。
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