原创<br> 家电业“全员营销”是上上策还是昏招?毁誉参半引争议( 四 )

从这个角度来看,当前以及未来家电企业要推动的全员营销,从策划和执行过程中,就要注意顺势而为,不能强制霸道执行:一方面,要鼓励员工利用自己的朋友圈,进行相关新产品、差异化好产品的推广和介绍,而不是以低价为噱头和诱饵的强推强卖,从人人卖货向人人带货转变,要让员工自豪地为企业的产品代言和宣传;

另一方面,则要充分珍惜当前人与人之间的信任和诚信关系,不要轻易地利用朋友、透支信任,而是要为朋友提供更好更好的产品以及更便捷的服务。所以,未来家电“全员营销”的重心和内涵需要变化,要为朋友圈购买家电提供更专业的介绍和服务,要让他们感受到被信任的回报。

所以,站在一个全新的时代风口上,对于家电厂商来说,全员营销不是简单的压任务、考核不达标就处罚。而是基于当前的社交化、社群化、圈层化的消费变革和特点,充分利用员工的社会人脉圈子,立足于自身的差异化好产品、好服务,鼓励员工主动并自豪地为企业的产品推广和销售助力。

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