6亿用户的下沉市场,这个钱有多难赚( 十 )
比如世界上最廉价的医疗服务在印度,以眼科手术为例,印度的价格可以做到国际水平的1/10到1/15。
印度凭什么能把价格做到那么低?
正常情况是一个医生一天只能做4台手术,就已经是体力的极限。但是印度医院把病人排成了流水线,有些次要环节由那些普通的、工资低的医生来做,而只有关键环节才由高手医生来做。
这种生产工业品的流水线思路,用到了手术台上,那个低价当然是惊人的,也只有印度才这么干。
这就像一个盒子,里面装满了细沙,盒子不能打破,价格一定要低,怎么办呢?那就只能在细沙上想办法,将每一粒沙子的成本效率做到最好。
如果只想收割一波流量,下沉市场不会有多大价值。
五环内要从效率上赚钱,下沉市场已不仅是成本、效率问题,而是要从针眼中找机会,那得有多大的耐心。
下沉市场更多是一个试验场,对你的产品力、品牌力、运营力进行深度打磨。
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