6亿用户的下沉市场,这个钱有多难赚( 六 )

很多年轻人选择背井离乡去大城市发展,要改变命运,或者给下一代创造更好的起点。

而留下来的,已经不会觉得世界发生什么、中国发生什么,与自己存在多大关系,他们更加追求一种有趣的生活、一些简单的快乐。

很多创业者在跟投资人交谈的时候,总是讲“工匠精神”,要精工细料、要死磕细节。但这是要成本的,产品贵到了一定程度,你的市场很难走出北上广深,商业的可复制性也没有了。比如,30元一杯的星巴克是无法下沉到小县城、小乡镇的。

如果你有打江山的那个霹雳手段,将效率做到感人,将价格压到骨头,从一线都市到六线县城乡镇,你都有办法搞定,让现存的、潜在的对手都怕你,那才算你厉害。

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如何给你的品牌做“压力测试”

2008金融危机,美国很多百年历史的大型金融机构(包括花旗银行、雷曼兄弟等等)面临生死存亡之际,摩根大通反而策略主动,大胆进行市场收割,逆势成了大赢家。

摩根大通时任CEO杰米·戴蒙可谓是美国最有影响力的银行家,在他的领导下,摩根大通每周会做100多个压力测试,关于地缘政治、经济衰退、战争威胁等等,对每一项威胁都去做最坏的准备。

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