华侨城发起“减亏扭亏”攻坚战 频繁转让项目减压( 二 )

华侨城集团总会计师何海滨则表示,“资本集团、香港华侨城应积极借鉴其他央企,积极探索地产基金、股权代持等可行的治亏方法举措,协助各子公司开展治亏工作。”

而在不久前该集团召开的“财务工作暨回款工作专项会议”上,华侨城财务运营部总经理冯文红公布的第三、第四季度财务工作的四个重点问题中,其中之一是要求从今年11月起,财务运营部将按周统计回款情况,随时监控各项指标完成进度。

“今年国资委对各家央企下达了净利润7%-9%增长目标,而集团年初制定的利润考核指标仅是与上年持平,因此如有任何企业未能达到任务指标,都将对集团的业绩情况造成巨大负担。”何海滨在上述专项会议上说,“要力保控负债和回款任务的完成,从9月起,各企业要严格缩减对外借款……尽最大努力促进资金回流。”

华侨城内部一位高层则透露:“我们每年的投资节奏大概是在1千亿左右,这样的话,除了自主投资以外,我们还搭建了21余支基金,基金规模上大概千亿以上。”

对于“减亏扭亏”,深圳华侨城股份有限公司(华侨城A,000069.SZ)内部员工告诉采访人员,目前这项工作还未明显影响到其所处区域的拿地。“拿地报批和以前没什么明显变化。文化集团和房地产公司在去年还合资成立了文化置业公司,多个团队同时在市场上找地。”

推荐阅读