华侨城发起“减亏扭亏”攻坚战 频繁转让项目减压( 四 )

对于入滇之后面临的挑战,华侨城方面对财联社采访人员坦承,文旅项目由于投入大周期长,企业需要地方政府匹配一定的其他资源进行补偿,投入产出才能平衡,但项目地政府往往只希望企业投资,资源匹配不足。

“其次,文旅项目的用地需求范围大、地类多,且各类项目用地都需要统一进行规划后方能实现项目开发运营目的,但部分当地政府因建设用地指标限制,无法按项目投资及建设进度需要提供项目用地,分期供应部分用地后,后续项目用地无法保证顺利提供。”

“此外,在云南省部分地区政府由于财政困难,配套基础设施投入不足,企业均存在开展项目投资时,承担了过多的基础设施投资,造成企业经营压力过大。”华侨城方面表示。

华侨城方面亦称,“股权转让事项是公司围绕加快周转的具体举措,是公司正常经营行为。”

据财联社统计,今年华侨城已披露挂牌底价的5个项目,总涉及金额约51亿元,而集团旗下4个上市平台华侨城A、深康佳A(000016.SZ)、华侨城(亚洲)(03366.HK)、云南旅游(002059.SZ)2019年上半年净利润之和仅约31.8亿元。其中华侨城(亚洲)上半年出现净亏损,净利润为-1425万元。

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