华侨城发起“减亏扭亏”攻坚战 频繁转让项目减压( 三 )

华侨城A此前发布的2019年半年报显示,上半年新增16块土储,相比2018年同期多拿了6块地。

频繁转让项目减压

财联社采访人员了解到,目前华侨城减亏扭亏的重点在“第二总部”云南,云南世博集团和云南文投集团成为治亏试点单位,减亏扭亏工作已进行了近一年时间。

据采访人员不完全统计,截至目前,华侨城今年已挂牌转让的项目覆盖昆明、成都、襄阳、西安等多地,项目数量为10个,还有一处巍山华侨城世博南诏文化旅游公司,在8月拟以企业增资方式置出40%股份。挂牌的11家子公司中,仅一家与房地产业务无关,多数为文旅地产项目,7个位于云南。

对此,华侨城方面向采访人员表示:“世博集团和文投集团两家企业的历史遗留问题包袱重,目前华侨城云南区域三家集团内还存数十家资产规模小、营业收入少、主营业务不明确的‘小散弱企业’,对企业的贡献不大、价值不高,造成较大管理难度和增加了管理成本。”

据了解,2017年战略重组时,华侨城云南三家集团所属企业共105家,亏损企业59家,亏损率56.19%。通过清算注销、转让退出、整合归并、管理提升等方式,截至2018年12月,华侨城云南三家集团所属企业124家,亏损率为22.58%,较上年减少20.75个百分点。”

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