吞了家乐福之后，苏宁或将消化不良？( 六 )_：吞了家乐福之后

因此在这样的情况下，苏宁的资产负债率随之上升。财报显示，2018年苏宁资产负债率同比增长8.95%，达到55.78%。短期借款、应付债券同比增幅明显，均超100%。其中应付债券99.75亿元，同比增加185%；短期借款243.14亿元，同比增长180%。

如果从财务健康的角度看，苏宁的财务状况在2018年出现了明显的退步，但从企业战略的层面讲，或许这就是不得不付出的代价吧！

赢的是整合

相比于互联网的一些巨头，苏宁的步子跨得一点也不小，但值得深思的是，相比阿里、腾讯等成体系的互联网企业，以及一些轻资产重平台的新零售模式，苏宁大刀阔斧走出的这些新零售业务，是否能够有机地组合在一起，形成互补协同？

苏宁的系列收购，代表了他的决心，但毕竟比不了巨头们家大业大，苏宁的试错成本也极为高昂，整合是苏宁必须快速拿下的战役。

如果从200家新开的苏宁家乐福电器门店来看，这种“店中店”模式的整合似乎有些浮于表面，这样的1+1能否>2？

吞了家乐福之后，苏宁或将消化不良？( 六 )