【探讨】空调行业存量博弈中要汲取彩电行业的教训( 三 )
与空调行业不同的彩电产业 , 情况就大不同了 。 按理说 , 彩电行业技术含量比空调要高很多 , 毕竟是电子产品属性 。 由于彩电普及的时间早 , 市场饱和的阈值又比空调低 , 在国内市场早早就进入到更新发展时期 。
而进入更新迭代发展期的彩电行业 , 近几年陷入到难以盈利的困境中 。 犹如海信电器副总经理王伟在一次活动中对行业评价时指出 , “电视行业就是这么奇怪 , 相比其他家用电器产品 , 电视有两个很特别的标签 , 一个是‘利润薄如刀片’ , 一个是‘总是厮杀一片’ 。 ”利润薄如刀片成为彩电行业的一个标签 。
问题是 , 多数空调企业还沉浸在以往的增量市场中不能自拔 , 还依旧沿用以往的策略来操作市场 , 犹如是隔山打牛不得要领 。 需要厂家们警醒 , 根据市场的变化情况来重新调整战略策略 , 这样才能针对性的应对市场 。
因此 , 笔者在此还是要提醒空调企业 , 一定要重视行业发展性质的转变 , 研究新形势下的市场特点 , 根据自身的状况 , 形成独有的差异化策略 , 这样才能在行业进入红海后 , 寻找一片属于自己的市场 。
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