小店之后，苏宁变更改革路线( 二 )_图片来源@视觉中国文|老铁无论是以48亿

2019上半年，苏宁除母婴店外，其他形态坪效开始有明显下滑趋势，而在上年同期坪效增速仍为正值，见下图

摘自苏宁2019半年报

家电行业总量天花板显现，苏宁若仍集中在家电这一跑道难免遭遇困难，在2018年苏宁便开始了赛道转移工作，即：加快由3C领域转换到全品类，苏宁小店即为代表。

我们也观察了国家统计局数据，虽然家电领域在2019年遭遇了增速问题，但日百和粮油食品却“逆势向上”，2019上半年，全国日用品销售同比增长14.1%，较上年同期增加1.5个百分点。

这也是苏宁小店在2018年承担品类扩张主要任务的原因所在，但在2018年10月，苏宁宣布将苏宁小店转让至关联公司Suning Smart Life处，交易金额为6.7亿元，2019年6月末，完成移交工作，根据公开信息，其估值以0.81倍的市销率为参考，在此框架中，苏宁小店未来12 个月的销售收入将在8.3亿元左右，2018年苏宁易购的交易量已经达到3368亿元，如此数据与大盘相差甚大，换句话说，短期内苏宁小店对加速品类扩张有一定局限性。

当然，这也反映出苏宁在转让小店股权过程中对其定价相对保守，以现有5368家店面为例，未来12月的8.3亿元销量，单店营业标准为15.4万，单天仅有400余元。