B端产品的建设过程中的5个阶段( 七 )
绩效管理是一个持续的过程、方法论和工具。绩效管理系统也需要可持续的发展，需要对需求有敏感的捕捉和不断的更新迭代，以更好的姿态去承接更贴合实际的绩效管理。能让团队负责人通过绩效管理，个人目标和团队目标与组织战略方向保持一致，从而使公司可以辨识、衡量 和发展员工绩效。
我们的绩效系统，接下来会往数据分析及流程精细化管控上做更深入的挖掘，希望有机会再为大家继续分享。
本文由 @Candy 原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。
题图来自Unsplash，基于CC0协议。
推荐阅读
- 绝地求生|PGC2021建设场地曝光，NH设立国内观赛区，4AM粉丝真就不看比赛？
- 英雄联盟手游|大话西游2：九开孟极打造全过程，狂吞聚魄丹豪气冲天
- 电竞新闻|《原神》这个游戏，就是在享受把角色养大的过程
- |易在进攻过程中找敌人的弱点，每造成伤害，下次跳动的伤害增加百分之75
- 腾讯|腾讯又停运一世界级IP产品，《极品飞车OL》惨淡收场是谁的错？
- bilibili|上线6个月后，这个爆款产品还在突破我的认知
- playstation4|就连《战神4》都要上PC了，PS4的独占产品还剩下谁了
- 极品飞车online|打野抓人的心理过程！知己知彼，百战不殆
- 剑网3|剑网三怀旧服：升级过程中的一点心得
- |西山居曝光“游戏增强学习AI技术”，正在1款内部产品中测试