当巨头加码医美业务，新氧还有几成胜算( 四 )_：当巨头加码医美业务

用免单、福利等实际行动推动普惠，新氧同时在教育市场，把更多潜在消费者吸引到互联网平台，占领用户心智。

大促期间新氧推出的两条广告，起到了很好的破圈效果，引发全民热议。新氧明确传达了平台的理念、定位以及实力，让品牌向更广的用户圈层扩张，强化品牌联想，以达到消费者提到“医美”就想起“新氧”，提到“新氧”就想起“医美”的效果。

发布《2019医美行业白皮书》时，新氧董事长兼CEO金星就着重提到，国内医美已经进入普惠时代。新氧大数据显示，过去一年里，非手术类的面部年轻化项目增速高达92.64%。等到十年之后医美主力人群90后一代全部迈过30岁，医学抗衰老或将成为大众消费。用普惠的思路做医美，无疑将加速医美渗透的进程。

另一方面，不同与普通的衣食住行，医美是重决策消费。用户从产生做医美的想法到最后真正下单，中间要经过一个漫长的决策过程。

有数据为证。中国医美市场从高线到低线城市呈现缓慢渗透进程，一二线城市消费者更加成熟，消费转化率较高。三四线城市仍处于市场教育阶段，用户问得多买得少。三新城市用户在新氧平台提问、发布答案以及写日记等操作的占比都要超过实际消费。

当巨头加码医美业务，新氧还有几成胜算( 四 )