吕建中：制造业如何实现数字化转型？( 五 )_：制造业如何实现数字化转型？看完这四

因此，对完整的业务生态的彻底再认知，是转型路径的起点。良好的开端，是成功的一半。这个开端必须是脚踏实地，一步一个脚印的。

举例为证。为了实现数字化、智能化矿山的目标，洛钼集团在2006年迈出了转型的第一步。从底层生产过程自动化系统的建设开始，升级到2010年的适合矿山作业和供应链体系的企业资源计划（ERP）系统规划、设计和建设；再到2014年引入矿山制造执行系统（MES），实现了将企业ERP系统与底层自动化系统之间的有效对接。2015年之后，又提出了构建洛钼集团全流程智能生产一体化管控集成系统，以管理、指挥、控制和协调生产为核心，将制造执行系统、企业资源计划和现有的数字化采矿和选矿智能控制系统进行集成。这一数字化采矿系统，可以针对采矿生产，将矿体地质模型、配矿作业计划、装-运-卸-生产调度以及运输量自动计量统计与管理集成一体，采用互联网相关技术，实现对装、运、卸生产过程的实时数据采集、判断、显示、控制与管理，实施对卡车、电铲等设备进行监控和优化调度，实施对采矿生产的数据进行监测及控制，从而形成一种信息化、智能化、自动化的全方位新型现代数字化生产管理平台。

目前，洛钼正推进5G无人矿山项目以及智能装备与新能源改造相结合的项目，继续推进研制集纯电动驱动、远程遥控操作及无人驾驶技术为一体的智能环保型采矿装备，加快推进绿色智能矿山建设。2018年，洛阳钼业与腾讯、携程、百度、恒瑞医药、海康威视、中国重工等共7家中国企业，成功进入福布斯年度全球最具创新力企业榜。