用100亿元资源推动100家,拼多多助力“上海老字号”涅槃( 四 )

“大家可能会想,买老字号的,是否都是一些上了年纪的老人怀个旧?我们后台的数据显示,绝非如此”,曾怀亿介绍说,拼多多“人为先”的理念、模式和算法,使新老消费者之间的需求发生了共鸣,平台4.8亿消费者中,16岁到35岁的用户占了80%以上。7月23日,蜂花洗发护发旗舰店的顾客访问较平日增长约6倍,其中93%为新客。蜂花、上海制皂、大家乐三个品牌GMV总额较前一周日均值上涨500%,店铺访客突破123万人,上海香皂旗舰店的销售额也创下店铺开业以来新高,较平日增长500%以上,一天卖出4.5万块上海硫磺皂。4个月间,蜂花的销量增长接近4倍,“应该说,这个速度,领先于各个渠道。”

按照规划,2019年,拼多多将完成108家老字号品牌的“触网”工作,每年定向补贴5亿元现金,联合上海老字号推动“正品下乡”,推动新消费群体形成稳定的品牌喜好。

用100亿元资源推动100家,拼多多助力“上海老字号”涅槃

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化学反应:“相遇”比“赋能”更准确

“比起‘赋能’,‘相遇’可以更精确地描绘出拼多多与‘上海老字号’双向互惠的关系”,曾怀亿称,四年汇聚4.8亿年度活跃买家、平台年交易额超过7000亿元的拼多多,致力于让“低价高质”商品成为平台主流,为城乡消费者提供最具性价比的选择。他认为,质优价平的“上海老字号”,非常契合拼多多的“普惠”使命。

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