网易严选还有的选吗?( 六 )

严选并不认同外界对其的库存压力的质疑。4 月接受 FT 中文网采访时,严选 CEO 柳晓刚给出了一组数据," 严选的平均库存周期是 90 天,零售之王优衣库是 83 天。"

但严选自营式的 ODM 模式注定了,它只能做小而美的电商,SKU 有限、加强品控、不断打造爆款,如果盲目扩张,会拖拽着平台走向库存堆积和亏损更加严重、口碑滑坡的深渊。

网易已经在对电商业务进行成本控制,今年二季度网易电商的毛利率是 10.9%,前一季度为 10.2%,去年同期为 10.1%,财报提及,毛利率环比和同比提升主要由于考拉和严选产品销量的增长,以及采购和运营流程的持续优化。

人员也在调整。年初,网易严选传出裁员消息。柳晓刚在被 FT 中文网问到这个问题时,给采访人员摆了一组躺在他电脑里的人员流动数据," 第一季度我们走了大概 8% 的人,还进来 33 人,我相信放任何一个互联网公司都还算正常。"

" 严选想赚钱还是有可能的,但盘子不会太大。" 一位网易严选前员工评论道。

严选方面回应字母榜称,目前网易严选还处于发展的第一阶段——找到一个与实体制造业合作的最好模式,把供应链的成本控制好。等到严选与实体的结合已经能做到非常好,供应链成本下降,品质各方面能够达到严选标准时,成本就会越来越低,严选也能保持一个很好的财务状况。" 那这时我们就进入了第二阶段,我们需要发展规模,但这一定是建立在第一阶段基础之上。"

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