进击的蒙牛：吞并贝拉米 “决战”双千亿( 七 )_：进击的蒙牛：吞并贝拉米“决战”双千

3蒙牛的并购逻辑

不仅仅是在奶粉业务上，过去几年，蒙牛频频发力产业并购，已然成为本土乳企代表。

时间拨回至2016年中秋节，这天对卢敏放来说，或是一个值得一生纪念的日子。

当日，蒙牛前任总裁孙伊萍用一封“但愿人长久，千里共婵娟”的告别信为自己长达1612天的蒙牛时光划上了句号。此后，担任雅士利总裁仅一年零8个月的卢敏放迎来了他新的身份——蒙牛乳业第四任总裁。

随着卢敏放的上任，蒙牛的2020年“双千亿”目标计划也由内部秘密转为对外公开。

“收购、并购是公司2020战略的重要一部分，目前公司现金流很充裕，无论是国内、国外，只要有好的机会，符合蒙牛战略及核心业务的，我们看好了就会去做。” 2018年3月，在2017年的业绩说明会上，卢敏放曾公开表示。

确实，自卢敏放掌舵后，对外收购，依旧是蒙牛在资本市场讲故事的核心，全面收购中国最大原料奶生产商现代牧业便是其上任后的首笔买卖。2017年，蒙牛以18.73亿港元收购现代牧业16.7%的股份，后继续增持到60.77%。2018年12月，蒙牛以3.45亿港元并购“中国最大的有机乳品公司”中国圣牧下游企业圣牧高科51%股份。时隔9个月后，蒙牛再度出手以近80亿港元的价格收购贝拉米。值得一提的是，早在两个月前，市场曾传闻蒙牛正在酝酿收购“奶酪第一股”妙可蓝多。