失速顺丰,低调“跑腿”( 五 )

平均单价达到23元左右的顺丰确实与电商快递格格不入,勉强接入也只是“赔本赚吆喝”。

2013年,顺丰尝试过“标准件6折”的价格杀入电商快递,凭此政策,当年的“双11”也斩获了不少优质客户,其中包括小米和优衣库。到了2014年,顺丰在双11两天之内拿下了2349万单,同比暴增83%。

不过,2014年,顺丰收入虽然增长了112亿元,但净利润却减少了8.6亿元,同比上一年几乎腰斩。此后,顺丰决定减少对电商件的扶持力度,重新聚焦中高端市场。

时势变化,顺丰在电商件上不得不再次摇摆。

上个月的财报中,顺丰透露其已于5月份推出针对特定市场和客户的电商特惠产品。

这是一种不得已的防御。

随着菜鸟与通达系的深度协同,加上本来只服务自己的京东物流开放C端业务,并且开始以四块、五块的价格大规模抢市场,顺丰如果再不提振自己的单量,那市场份额将会进一步下降。

看起来,顺丰在快递业务上陷入了窘境。如何突破?顺丰的思路是多几个跑道, 再造一个顺丰。

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