两个字概括华为、海尔、苏宁的可持续发展秘诀
“不创新就会被淘汰”是许多成功企业所奉行的信条。纵观日新月异的互联网时代,枭雄陨落、新人辈出,能一直屹立于潮头的,一定是持续不断创新的企业。无论是技术上的创新还是企业管理的创新,亦或是商业模式的创新,只有在不断的变化中,才能保持企业可持续发展的活力。成功的创新要被如何定义?管理大师德鲁克曾说,创新是否成功不在于它是否新颖、巧妙或具有科学内涵,而在于它是否能够赢得市场。
华为任正非:客户需求是技术创新的指导思想
客户需求是技术创新的指导思想,只有满足客户需求的创新才是有价值的创新——任正非。
作为中国民族企业的一面旗帜和骄傲,任正非在解读华为超越竞争对手的秘密、由胜利走向更大胜利的原因在于:华为一直“以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗”。他认为“搞清楚客户的痛点,帮助客户解决他的痛点。抓住客户的痛点进行表达,才能打动客户,让客户认可我们。只有当客户深刻地认识和理解了我们,才知道我们能提供给他的是什么样的未来,才会买我们的设备,我们才能活下来。”
华为战略研究院院长徐文伟也曾在公开场合表示,过去三十年,华为产品领先的根因,在于基于客户需求的工程和技术创新。无论是无线、光网络、还是智能手机领域,华为都有大量的工程和技术创新。
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