华为的管理太难懂？从《道德经》看任正非的管理之道( 三 )

2019-09-23

最近看到网友评论说，华为的企业文化看不懂，很难学，外界看到的也都只是浮于表面的东西，其实熟读《道德经》的朋友，应该可以发现，华为的企业文化里有很多《道德经》的影子。

华为以《道经》为指导思想，建立系统思维，以《德经》为准则，实行厚德的价值取向。

一、思维系统

什么是系统思维？

系统思维就是人们运用系统观点，把对象的互相联系的各个方面及其结构和功能进行系统认识的一种思维方法。整体性原则是系统思维方式的核心。这一原则要求人们无论干什么事都要立足整体，从整体与部分、整体与环境的相互作用过程来认识和把握整体。

领导者思考和处理问题的时候，必须从整体出发，把着眼点放在全局上，注重整体效益和整体结果。只要合于整体、全局的利益，就可以充分利用灵活的方法来处置。

有整体思维做决策依据，各层领导原则统一，容易统一价值观，减少意见分歧，及执行偏差。

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