内心董事会:设计决策的多维度思考( 四 )
3. 产品官
产品官代表着产品经理的角色,是产品/服务对象的直接责任人,以品牌愿景和品牌战略为导向,结合行业市场的环境,为逐步实现商业价值和用户价值制定产品策略,把控着产品发展的节奏。
产品官可通过产品策略确定产品/服务中当前阶段的核心目标;围绕核心目标评估多方需求的主次关系;同时当商业价值、用户价值、技术、成本冲突时指导权衡主导关系。
4. 项目管理官
项目管理官通常是指项目经理,是整体项目的责任人,以产品/服务战略规划和项目预算为基础,确保在有限的时间、人力、资源、预算成本上完成项目目标,实现产品/服务战略规划。
通过这些限制条件可能会给设计策略带来影响,可评估设计计划、设计方案的可行性。
5. 技术官
站在技术的角度,从两个方面产生对设计的影响:
技术团队的能力,比如前后端技术、中台技术、数据能力、智能算法能力、VR/AR技术等等,直接影响设计方案的可行性和项目资源成本的投入;技术平台的规范限制条件,比如iOS/Android平台规范、微信小程序规范,直接指导和制约产品的设计方案。三、董事成员关系
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